2月24日，集團黨委書記、董事長劉乃英率隊調(diào)研督導集團重點項目復工復產(chǎn)工作，詳細了解各參建單位項目建設(shè)進度和人員返崗復工情況，并到現(xiàn)場實地察看項目復工情況。集團黨委班子成員，集團各部室、下屬企業(yè)和各項目部負責人共30余人參加了本次活動。

上午，劉乃英率隊徒步登爬未開發(fā)的灘涂地，實地勘察了東區(qū)化工碼頭附屬設(shè)施項目油氣庫區(qū)（二期）選址地，沿線考察了茂石化北山嶺油庫施工現(xiàn)場，雙方項目管理人員進行了深入交流。下午，一行人實地調(diào)研了集團各重點項目復工情況，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決各項目當前存在的“難點”“堵點”問題。

檢查中，劉乃英傳達了市委市政府抓項目、促發(fā)展的工作部署，要求各項目經(jīng)理部進一步提高政治站位，聚焦全市發(fā)展工作大局，聚力集團重點項目建設(shè)，凝心聚力、真抓實干，嚴守新冠疫情防控門，嚴控安全生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)。

劉乃英強調(diào)，一要加快項目建設(shè)。各項目經(jīng)理部和參建單位要充分認識當前項目建設(shè)工作所擔負的職責使命，加快復工復產(chǎn)，搶抓項目施工黃金期，加快10萬噸級油品碼頭、茂名港務中心、東區(qū)化工碼頭及附屬設(shè)施項目等重點項目建設(shè)。二要壓實工作責任。各項目經(jīng)理部要提升管理水平，強化底線思維，強化工作作風，錨定工作目標，細分建設(shè)任務，積極履行業(yè)主單位的統(tǒng)籌功能和協(xié)調(diào)服務職能，充分發(fā)揮各參建單位的專業(yè)水平，確保重點項目按時、按質(zhì)推進。三要創(chuàng)新管理思路。依托項目生命周期發(fā)展規(guī)律，深化項目動態(tài)管理機制，堅持“要素跟著項目走”，提升項目建設(shè)效能，推動項目建設(shè)平穩(wěn)有序開展。

據(jù)悉，截至2月24日，經(jīng)嚴格的隔離、自查工作，集團工程管理人員復工到崗率100%，各參建單位人員復工到崗率約為90%。目前，LNG造陸項目、東區(qū)油品碼頭、東區(qū)化工碼頭、東區(qū)化工碼頭附屬設(shè)施項目、茂名港務中心等集團重點項目均已全面復工，30萬噸級原油碼頭項目等一批省市重點建設(shè)項目的前期工作已有序開展。（余卓翰）