為進一步規(guī)范集團合同管理，提升集團和下屬子公司干部職工的合同管理水平，合同辦理和審批效率，增強合同風險防范能力，集團審計部于9月21日組織開展了合同管理實務(wù)培訓，機關(guān)各部室及下屬子公司合同管理員等相關(guān)人員參加培訓。

此次培訓進一步強了化相關(guān)人員對規(guī)范做好合同管理與風險防范重要性的認識，全面提升集團以及下屬企業(yè)合同管理人員合同管理與運用能力水平，有效筑牢合同管理基礎(chǔ)。

針對集團和下屬企業(yè)在合同呈批流程、合同審核等環(huán)節(jié)存在的問題，集團審計部詳細解讀了《茂名港集團有限公司合同管理制度（2023年修訂版）》，內(nèi)容分為審查部門職責、審查的內(nèi)容、編號管理、審批流程、合同的簽訂、履行變更及解除、糾紛處理、備案歸檔與檢查共8個模塊，重點強調(diào)合同管理員的職責，并對合同審批環(huán)節(jié)經(jīng)常出現(xiàn)的問題進行解釋說明�，F(xiàn)場答疑環(huán)節(jié)，參會人員結(jié)合自身在辦理合同業(yè)務(wù)時遇到的問題積極提問，審計部法務(wù)人員耐心解答，培訓會在熱烈的討論氣氛中結(jié)束。

下一步，茂名港集團審計部將持續(xù)圍繞合同風險防范，多舉措不斷提升合同管理人員的風險防范意識與管理能力水平，防范合同法律風險，維護集團合法權(quán)益，為集團的高質(zhì)量發(fā)展作出積極貢獻。

通訊員：鐘靈琳

編   輯：溫迎曦

審   校：鄧添允

審   核：張瀟予